In Binnenlands Bestuur staat vandaag weer een artikel over AGV, het Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht, ofwel ons Waterschap in gewone mensentaal. Naast de ICT ellende binnen AGV maakt de (af)splitsing van Waternet (onderdeel van AGV) de zaak er niet beter op. Aanleiding voor een lid van het Algemeen Bestuur om op te stappen.
Zo’n Waterschap is een soort gemeente. De burgemeester heet daar Dijkgraaf en het College heet daar het Dagelijks Bestuur. De raad heet daar Algemeen Bestuur. (Met dank aan Wim Faber. red. Rading Nul) En o ja, er zijn ook verkiezingen.
ICT Puinhoop
Het is al jaren een aardige puinhoop qua automatisering bij AGV. Wij schreven daar al vaker over. Facturen die verdwenen en ingehaald moesten worden. Maar ook sterk verouderde hard- en software zonder de nodige updates en virusbescherming. Waternet, de werkmaatschappij van AGV in Amsterdam en Omstreken wordt nu gesplitst in een bedrijf dat zich bezig houdt met waterschapstaken (dijken, sloten, sluizen, bruggen, plassen) en een bedrijf dat zich bezig houdt met drinkwater en riool. Die splitsing maakt de zaak er niet beter op.
In Binnenlands Bestuur van vandaag wordt Algemeen Bestuurslid Marjo Visser geciteerd: “‘Ik heb het gevoel machteloos te moeten toekijken hoe zich voor mijn ogen een organisatorische en financiële ramp voltrekt’, schrijft waterschapbestuurder Marjo Visser (Water Natuurlijk) in haar afscheidsbrief aan alle bestuursleden van het waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV). ‘Het lukt mij niet meer om mijn rol als gemotiveerd AB-lid te vervullen.’”
Citaat uit Binnenlands Bestuur: “Volgens Visser zit AGV bestuurlijk vast in een ‘verlammende organisatorische kluwen’ van herstel van decennialange verwaarlozing van de bedrijfsvoering van de organisatie, en het aangaan van de mega-operatie van de splitsing ‘vol nauwelijks beheersbare risico’s’. ‘Dit zuigt alle energie, creativiteit en financiële armslag weg uit bestuur en organisatie, zodat in plaats van die trotse voorhoede, er zo langzamerhand eerder een plekje in de achterhoede resteert voor AGV.’ En dat dan ook nog tegen de hoogste kosten voor ingezetenen in dit land, stelt ze vast.”
Wij draaien op voor de kosten.
En die hoge kosten beste Wijdemeerders, die betalen wij. Voor een prestatie die onvoldoende lijkt te zijn. Wellicht iets voor de door ons gekozen politici op Rading 1 om daar eens naar te kijken en er wat van te vinden. Hoewel ze er niet over gaan.
En nee, ook de provincie gaat er niet over. Wie wel? Nou dat Algemeen Bestuur van AGV. Of ook niet? In een artikel in Binnenlands Bestuur over het vertrek van de directeur van Waternet op 14 februari van vorig jaar vonden we dit: “Stichting Waternet wordt bestuurd door Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) en de gemeente Amsterdam.” O, dus de gemeenteraad van Amsterdam is er de baas samen met het Algemeen Bestuur van het Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht. Dat klink niet zo slagvaardig om de wanorde op te lossen eerlijk gezegd.
(Saillant detail, Gerhard van den Top, werd op 4 februari 2022 de burgemeester van onze fusiepartner Hilversum. Hij was tot zijn benoeming in Hilversum vanaf 1 november 2014 de Dijkgraaf van AGV.)
Inhuur met dubbel belang
Aan het eind van het artikel in Binnenlands Bestuur maakt Marjo Visser nog een opmerkelijke constatering over de directie van Waternet, die er belang bij zou hebben om zo lang mogelijk ingehuurd te blijven.
Zij zegt In Het Parool in een toelichting: dat de belangrijkste adviseur bij de splitsing de directie van Waternet is en door die constructie het waterschap ‘altijd het onderspit zal delven’. Ze wijst erop dat de Waternetdirectie deels uit tijdelijke inhuurkrachten bestaat. ‘Zij adviseren de opdrachtgevers van Waternet: het waterschap en de gemeente (. Als ik zo’n consultant was, wist ik wel wie ik te vriend moest houden voor een verlengde opdracht. In dat krachtenveld wordt het waterschap vermalen.’”
Uit al die verhalen over AGV en Waternet stijgt op zijn minst enige rioollucht op.
“Zo’n Waterschap is een soort gemeente. De burgemeester heet daar Dijkgraaf en het College heet daar het Algemeen Bestuur.”
Kleine correctie: het College heet daar Dagelijks Bestuur. Het Algemeen Bestuur van het waterschap is te vergelijken met de raad van een gemeente.
Overigens is de splitsing van Waternet een domme ingreep door ondeskundige bestuurders die niet weten waar ze het over hebben!
En ook hier blijkt maar weer dat het bestuur van een organisatie in transitie hele andere kwaliteiten moet hebben dan het bestuur van een zittende organisatie. Dit is “Change Management voor Dummies” Hoofdstuk 1. Het gehele huidige bestuur zou er goed aan doen om het bestuursstokje over te geven aan een stevig en nieuw transitie-bestuur, met een of twee stevige projectleiders aan het roer. Maar ja, het pluche en de bijbehorende emolumenten maken het natuurlijk weer erg moeilijk om over je eigen schaduw heen te stappen. En de burger maar betalen voor die wanorde, Nederland wederom op z’n smalst en minst fraai.